人財育成
働きやすさ
鶴寿会では社員の働きやすさを追求しています。
働きやすさの根幹は社員同士の相互理解にあると定義し、
その先にある人間関係を深めることに尽力してきました。
気軽に相談し合える。気軽に助け合える。
当たり前なことだけど社員同士が笑顔で相談し、
助け合っている姿を見ると誇らしく思います。
働きやすさの根幹は社員同士の相互理解にあると定義し、
その先にある人間関係を深めることに尽力してきました。
気軽に相談し合える。気軽に助け合える。
当たり前なことだけど社員同士が笑顔で相談し、
助け合っている姿を見ると誇らしく思います。
キャリア開発
評価制度や指導体制が充実していれば課題、目標が見えてきます。
指導員のサポートがあり、一つ一つ課題や目標を乗り越えることで、
目指すキャリアに近づくことができます。
指導員のサポートがあり、一つ一つ課題や目標を乗り越えることで、
目指すキャリアに近づくことができます。
鶴寿会の評価制度の全体像
鶴寿会の指導体制の全体像
ティーチング
一つ一つの業務の意味と効果を丁寧にティーチングし、理解を深め自信をもって業務に専念できるようにサポートします。
コーチング
定期的なワンオンワンミーティングにより、伝えたいこと、困りごと、改善したいこと、克服したい課題等を話し合い、必要なサポートを行い、ゴールへと社員を導きます。結果キャリアアップにつながります。
OJT制度
指導員が一緒に仕事をしながら、一つ一つの業務の習熟度に合わせ、分かるまで丁寧に指導します。
研修制度
ワンオンワンミーティングで課題を明確にし、それに合わせた各種研修を定期的に行ないます。
誰もが人財
保有資格とか、知識とか、学歴とかそういうものでは測れない能力に個性がある。
鶴寿会はその個性が輝けるように導くのが本当の人財育成だと考えます。
鶴寿会であなたの個性を磨きませんか？
鶴寿会はその個性が輝けるように導くのが本当の人財育成だと考えます。
鶴寿会であなたの個性を磨きませんか？
